Das Unternehmen Palfinger hat mit „Reach Higher“ eine neue Strategie für das Jahr 2030+ vorgestellt. Durch maximierten Kundenfokus, gezielte Investitionen und optimierte Prozesse strebt das Technologieunternehmen an, seine Position auf dem Weltmarkt zu stärken. Die neuen Finanzziele untermauern diesen Kurs: Bis zum Jahr 2030 sollen über drei Milliarden Euro Umsatz, eine EBIT-Marge von 12 Prozent sowie ein ROCE von 15 Prozent erreicht werden. Darüber berichtet Welt Stimme.
BERGHEIM, SALZBURG, WIEN. „Vor rund fünf Jahren haben wir unsere Strategie 2030 vorgestellt. Seither hat sich die Welt rasant verändert. In vielen Bereichen so sehr, dass wir unsere Strategie jetzt auf die nächste Ebene heben: Reach Higher – unsere Strategie 2030+“, erklärt Andreas Klauser, CEO von Palfinger.
„Wir bauen unsere Stärken gezielt aus, sichern unsere Position als Branchenführer und steigern unsere Resilienz. So wachsen wir profitabel und langfristig. Unser Anspruch: jeden Tag besser werden. Für unsere Kunden. Für Lifetime Excellence“
unterstreicht Klauser.
Auf ein neues Level
„Reach Higher bedeutet, dass wir in allen Bereichen noch besser werden. Deshalb setzen wir uns auch noch höhere Finanzziele. Wir planen für 2030 mehr als drei Milliarden Euro Umsatz, eine EBIT-Marge von zwölf Prozent und ein ROCE von 15 Prozent“
erkärt Felix Strohbichler, CFO von Palfinger. Die Strategie 2030+ mit ihren neuen Zielen wurde kürzlich beim Capital Markets Day, der jährlichen Investoren- und Analystenveranstaltung von Palfinger, in Wien präsentiert. Mit neu definierten finanziellen und nichtfinanziellen Kennzahlen, beispielsweise zur Kundenzufriedenheit, zum Mitarbeiterengagement oder zur Liefertreue, werden die Fortschritte bis 2030 messbar und gezielt steuerbar.
Drei strategische Ausrichtungen
Die Strategie Reach Higher begegnet den aktuellen Herausforderungen mit drei klar definierten strategischen Ausrichtungen: „Lifting Customer Value“, „Balanced Profitable Growth“ und „Execution Excellence“. Diese Ausrichtungen geben die Richtung vor. Palfinger hat entlang dieser strategischen Linien klare Prioritäten gesetzt: Fünf Must-Win Action Fields und 13 weitere strategische Programme sorgen für die konsequente Umsetzung. Sie bilden das Fundament, um die definierten Ziele zu erreichen und das Versprechen von Lifetime Excellence auch in herausfordernden Zeiten einzulösen. Geopolitische Unsicherheiten, wirtschaftliche Volatilität und Handelskonflikte stellen weiterhin eine Realität dar. Der Klimawandel beeinflusst laut Palfinger die Märkte und führt zu signifikanten Verschiebungen im Wachstum und in der Resilienz der Kundensegmente. Gleichzeitig verändern künstliche Intelligenz und autonome Systeme ganze Branchen und Anwendungsfelder. Die Bedürfnisse und das Nachfrageverhalten der Kundinnen und Kunden wandeln sich rasant – Palfinger antizipiert diese Entwicklungen und möchte sie gezielt in Chancen verwandeln.
