Interview mit Stefan Loderbauer, Geschäftsführer von E. Hawle Armaturenwerke GmbH
VÖCKLABRUCK. Stefan Loderbauer, Geschäftsführer der E. Hawle Armaturenwerke GmbH, hat in einem Interview über seinen beruflichen Werdegang und seine Ansichten zur Lehre gesprochen.
Loderbauer begann seine Karriere mit einer Lehre als Werkstoffprüfer. Nebenberuflich absolvierte er den Meister in Maschinenbau und Betriebstechnik und schloss das Studium Wirtschaftsingenieurwesen an der Fachhochschule München ab.
Seit 2018 ist Loderbauer bei Hawle tätig. Er startete als Qualitätsleiter und übernahm 2021 die Geschäftsführung des Unternehmens. In dieser Rolle sieht er sich als entscheidenden Einflussfaktor auf viele Entwicklungen.
In seiner Freizeit widmet sich Loderbauer dem Sport, insbesondere Fitness und Schwimmen, um abzuschalten. Außerdem verbringt er gerne Zeit mit seinem Sohn. Sein persönlicher Leitsatz ist: „Disziplin geht vor Motivation“, was ihm während seines berufsbegleitenden Studiums von Bedeutung war.
Der typische Arbeitstag von Loderbauer beginnt mit der Analyse der Finanzkennzahlen und dem Stand der Aufträge. Regelmäßige Abstimmungen mit den Bereichsleitern sind fester Bestandteil seines Arbeitsalltags, der von Abwechslung geprägt ist.
Loderbauer hebt hervor, dass ihn die Vielfalt des Tagesgeschäfts am meisten an seiner Position als Geschäftsführer erfreut. Dennoch gibt es auch weniger angenehme Aufgaben, deren Erfolg ihm wichtig ist. Die Unternehmenskultur bei Hawle, geprägt von Ehrlichkeit und Respekt, schätzt er besonders.
Jungen Menschen rät er, eine Lehre bei Hawle in Betracht zu ziehen, da sie früh Verantwortung übernehmen und praxisnahe Erfahrungen sammeln können. Hawle bietet eine breite Palette an Ausbildungsplätzen, wo Individualität geschätzt wird.
Abschließend betont Loderbauer seinen Stolz auf die Lehrlinge des Unternehmens und deren Erfolge. Eine Lehre bei Hawle wird als wertvolle Grundlage für eine erfolgreiche berufliche Zukunft gesehen.
Einordnung
Der Wechsel in der Geschäftsführung hat die Unternehmensführung bei E. Hawle verändert, was Relevanz für die zukünftige Entwicklung des Unternehmens hat. Die offene und respektvolle Unternehmenskultur könnte dabei eine positive Wirkung auf die Mitarbeiterbindung haben.
